Conferencia de Javier Valbuena en Madrid: Vender contenidos digitales en bibliotecas públicas

El pasado 2 de marzo Javier Valbuena dictó la conferencia Vender contenidos digitales en bibliotecas públicas: nuevos caminos en la sede de la UOC en Madrid. Valbuena trazó unas nuevas directrices en cuanto a las relaciones entre editores y bibliotecarios que permitan avanzar hacia un objetivo común: dar satisfacción a los usuarios de contenidos digitales de las bibliotecas públicas. Os invitamos a visualizar su hoja de ruta.

Vender contenidos digitales en bibliotecas públicas. Conferencia de Javier Valbuena en Madrid

Javier Valbuena es experto  en procesos de adaptación de las bibliotecas públicas al entorno digital. @jvalbuenarod

* Luis Miguel Cencerrado publicó un útil resumen de la sesión en Biblogtecarios.

El desembarco de África en las librerías y en el espacio digital

Cuando el lector de La pell de la frontera (2014), de Francesc Serés, llega a la página 109 encuentra la siguiente descripción del municipio catalán de Alcarràs: “A l’estiu, la plaça vessa de gent, gambians i guineans, malians i marroquins, les escales dels bancs i les caixes, de l’Ajuntament, les que pugen a l’església, les voreres, colles d’africans que esperen que algú els llogui”. Uno de los personajes dice: “Hi ha hagut dies que semblava que això no era Alcarràs. El poble, sense saber com, s’havia convertit en Àfrica, n’hauries comptat dos-cents, o tres-cents, o quatre-cents només pel centre del poble, a part els que hi ha per les hortes, pels campaments…”. Unas páginas más adelante, la imagen que se plasma de Saidí de hace unos años es esta: “hi havia tres-cents algerians i enlloc no se’n parlava. Venien fugint, primer de la misèria i després d’una guerra civil més o menys declarada.”

Ahora, afortunadamente, las empiezan a cambiar: los africanos están encontrando tribunas para hacer sentir su voz y nosotros tenemos ganas de escucharlos. Por esta razón el año pasado el CCCB invitó Mia Couto, por ejemplo, y le publicó Parlem d’Àfrica?

Por razones obvias, tenemos una necesidad perentoria de profundizar en el conocimiento de África. Conscientes de esta urgencia, editores, traductores, agentes literarios y libreros se han puesto en marcha para brindarnos un creciente número de obras firmadas por escritores del continente que tenemos tan cerca y que nos es aún tan desconocido. Así, nuestras librerías ya presentan un escenario más rico: sólo entrar nos llaman la atención el colorido y el diseño de las cubiertas de escritores como Ngũgĩ wa Thiong’o (de Kenya), Chimamanda Ngozi Adichie (de Nigèria), Mia Couto (de Moçambic) i Agnès Agboton (de Benín, vive en Barcelona hace años; ha colaborado con la Fundació Paco Candel). Este desembarco de los africanos cuenta con la complicidad de los lectores, que adquieren sus libros, los comentan en las redes sociales, o que incluso colaboran en el proyecto de micromecenazgo propuesto por Raig Verd con el fin de publicar Descolonitzar la ment, de Thiong’o.

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Qué debemos preguntarnos antes de crear un libro digital?

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Sesión sobre la creación de libros digitales, por Ferran Adell, profesor del Máster de Edición digital. Dirigida a quienes deseen tener una hoja de ruta para dar el paso al digital y para presentarse a convocatorias de ayuda públicas para la digitalización.

 

 

Cuando afrontamos el reto de la digitalización del libro, lo hacemos en un contexto en el que la necesidad de obtener un producto final en el menor tiempo posible nos lleva a tomar decisiones de forma precipitada. La creación de contenidos textuales ha experimentado una transformación tan radical y veloz que, desgraciadamente, a menudo no ha estado acompañada de la reflexión necesaria para afrontar un proceso de esta envergadura con garantías.

Mientras las industrias musical y audiovisual han buscado nuevas formas de producción y distribución de sus contenidos, transformando el sector cuando ha hecho falta y renunciando a determinados privilegios y beneficios, el mundo del libro no ha terminado de hacer los deberes. En el ecosistema editorial, esta falta de reflexión y planificación de estrategias se ha materializado en un escenario en el que está costando mucho dar pasos hacia la digitalización del sector, que permanece todavía inmerso en un avance lento e inestable de los procesos de producción de contenidos.

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La navaja suiza o la biblioteca multifuncional

Swiss_army_knife_open_20050612_(cropped)Alonso Arévalo, Julio; Vázquez Vázquez, Marta (2015). “La biblioteca como editora de contenidos”. En: Métodos de información (MEI), II época, vol. 6, núm. 11, p. 201-213.

por Jordi Llobet

La navaja suiza es una herramienta centenaria, creada originalmente en 1891, para uso de los soldados del ejército suizo. Las primeras navajas incorporaban en un mismo bloque varias utilidades: un cuchillo, un destornillador para montar y desmontar el fusil, un abrelatas y un punzón. Con el paso de los años, el útil ha ido incorporando nuevas funcionalidades y atrayendo nuevos públicos hasta el punto de convertirse en una pieza multifuncional indispensable del utillaje viajero, aunque a menudo sólo se emplea para impresionar a los compañeros de viaje .

Las bibliotecas públicas, instituciones también centenarias, evolucionan cada día más como una navaja suiza, en la medida que van incorporando nuevas funciones que puedan convertirse en piezas indispensables del sistema cultural, ante un futuro cada vez más incierto. Julio Alonso y Marta Vázquez hacen una nueva aportación a la lista de usos, en base a un buen número de iniciativas de redes biblioteca norteamericanas, como las del Colorado Library Consortium (Evoke), o vinculadas al sector bibliotecario como Biblioboard o SELF-e.

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De Liberdrac a Libelista

Libelista

 

De Liberdrac a Libelista: Nueva etapa, nuevos objetivos

Liberdrac nació en 2012 bajo el impulso del Gremio de Libreros de Cataluña con la voluntad de dar servicio a las librerías interesadas en ofrecer a sus clientes libros en formato digital. Se necesitaba una respuesta colectiva a fin de disponer de una oferta equivalente a la de las grandes cadenas del sector, que eran las que ganaban el grueso de cuota de mercado. Aunque Liberdrac ha mantenido un índice de crecimiento relativamente superior a la media (este 2015, por ejemplo, de un 38% respecto al año anterior), la evolución y la implantación comercial del mercado de libro digital no ha sido suficientemente importante como para limitar la empresa únicamente a este ámbito de negocio, lo que habría supuesto una pérdida económica insostenible. Por este motivo, en 2015 se planteó la redefinición de los servicios y de la financiación de la empresa.

Libelista

A fin de visualizar mejor esta nueva etapa, se ha procedido a cambiar el nombre del proyecto por el de Libelista. El análisis del panorama del comercio en linea -y especialmente el que se mueve alrededor del libro y de otros productos culturales- demuestra la oportunidad y la necesidad de mejorar la eficiencia logística de la red librera, continuar siendo un referente de venta y tener un posicionamiento claro a nivel de marca y comunidad de buen servicio, comparable al de los grandes operadores internacionales pero con el valor añadido de la profesionalidad y el compromiso del comercio cultural de proximidad.

En definitiva, el proyecto mantiene el objetivo de dar cada vez más servicios a los libreros para favorecer la mejora de sus resultados y avanzar en la conexión entre el lector y el libro a través de las librerías asociadas (reforzado por el digital de cultura Núvol, accionista de referencia del proyecto).

Objetivos de Libelista

De cara al usuario final:

  • Visibilidad: Libelista debe trabajar para conseguir una amplia visibilidad en el entorno en linea, dado su carácter vertebrador de una red de librerías independientes y de proximidad, y que ésta repercuta en las librerías asociadas.
  • Ventas: Ofrecer un canal eCommerce de primer nivel.
  • eBooks: Libelista.cat ampliará los servicios y el catálogo que ya ofrecía Liberdrac, mejorando la experiencia de navegación.
  • Autoedición: Libelista facilitará un servicio de autoedición, del que se podrán beneficiar las librerías aportando autores.
  • Contenido: No queremos ser un portal eCommerce al uso. Libelista.cat debe convertirse en un portal que ofrezca una experiencia cultural.
  • Conectar usuario y librería: En una segunda fase, el usuario tendrá acceso a los stocks de las librerías asociadas y podrá recoger el título que desee en su librería amiga.

De cara al librero asociado:

A Libelista.cat las librerías son las protagonistas. Se potenciará, como nunca antes, el vínculo entre el librero y el usuario final. Libelista.cat quiere ser un portal hecho a la medida de la librería: toda operación comercial realizada a través de Libelista estará vinculada a una librería asociada al proyecto, que escogerá el cliente / comprador.

Plan de empresa

El equipo de Liberdrac, junto con los nuevos socios, es quien ha elaborado el plan de empresa y de financiación externa que permite ahora presentar una propuesta atractiva, con la garantía de reconvertir y reforzar el proyecto empresarial originario. Así, el pasado mes de octubre el plan de empresa a cinco años recibía la confianza del ICEC y, a través del ICF, se le concedía un préstamo participativo.

Lanzamiento

El 16 de febrero de 2016 se ha abierto la nueva plataforma web (fase Beta): evolución directa de Liberdrac para mejorar la venta de libro digital. Las próximas semanas será operativa la segunda fase, de servicios y acciones de librerías. Finalmente, la última fase incorporará los servicios de compra en línea de libro-papel.

Gerard Altés

@gerardaltes

Nota: El Máster de Edición Digital de la UOC ofrece plazas de prácticas para trabajar en Libelista. Más información aquí.

IV Seminari Els Reptes de l’Edició Digital

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L’autopublicació i les eines Web 2.0 estan situant la figura de l’autor en unes coordenades cada vegada més distintes de les que han existit dins dels sistema literari i del mercat del llibre tradicionals. L’escriptor estableix unes noves relacions tant amb els editors com amb els lectors. Els creadors més hàbils són capaços de convertir les múltiples plataformes digitals que tothom tenim a l’abast en una eficaç eina per a configurar una atractiva figura autorial, capaç d’atraure nous lectors i fidelitzar-los. L’ús d’aquestes plataformes no la limiten a l’autopromoció; sovint obeeix també a la voluntat d’exposar obra de naturalesa multimèdia, amb un alt component creatiu, allunyada de les servituds de la pàgina impresa.

El relleu que estan prenent avui tots aquests fenòmens ens ha animat a convertir-los en objecte d’anàlisi i debat del IV Seminari Els Reptes de l’Edició Digital. En el marc de tres ponències i una taula rodona totes aquestes qüestions seran abordades amb sentit crític i alhora amb útils plantejaments pràctics per part d’acadèmics, autors i professionals de l’edició digital.

El seminari se celebrarà el proper dijous 1 d’octubre de 2015 a la seu de la UOC del Tibidabo (Av. Tibidabo, 39-43). L’acte és d’accés lliure, però convé inscriure’s aquí.

Programa:

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Estrategias digitales innovadoras para editores

P1010475El pasado jueves 18 de junio, en el marco del Máster de Edición Digital de la UOC, pudimos asistir a la master class sobre Estrategias Digitales Innovadoras para Editores, impartida por Daniel Benchimol, director de la empresa de servicios editoriales en materia de publicaciones digitales Proyecto 451.

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Things I like about ebooks

images   By Anna Zúñiga

Although there is plenty of controversy about ebooks, both in the context of libraries (university, public, etc.) and individual use, and in the world of publishing, ebooks are here and they are here to stay. Likewise, it is also interesting to see what effects reading books online has on reading comprehension.

Nowadays almost everyone has found themselves consulting or reading a book in electronic format, whether for pleasure, studies or work. Thanks to my experience as a librarian at an online distance education university, I have found that there are some things about ebooks that I like more than others.

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Mercados digitales y escritura social

ababaEn un mercado digital, si se opta por concebir el libro como un eBook u otro formato equivalente, el sistema de comercialización no es muy distinto al que ya conocemos para el papel: producción del eBook, subida del archivo a un distribuidor digital y comercialización en las plataformas de venta digitales. La novedad es que éste, el habitual, ya no es el único sistema. Hoy un autor y un editor independientes pueden decidir prescindir de los distribuidores, e incluso las plataformas, para poner sus libros a disposición de los lectores.

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